Fokusbereiche
Kreative Lösungen entwickeln und implementieren, damit Menschen, Teams und Organisationen wachsen und ihr volles Potential ausschöpfen können.
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Verankern Sie Veränderungen in der Organisation nachhaltig
Die menschliche Seite des Wandels in organisatorischen Kontexten
Die organisatorische Veränderungsbegleitung stellt sicher, dass die neuen Prozesse, die sich aus einer notwendigen Veränderung ergeben, tatsächlich von den betroffenen Personen übernommen werden.
Bei Changellence führen wir Sie durch den gesamten Transformationsprozess - von der Klärung der Auswirkungen der geplanten Veränderung bis zur vollständigen Umsetzung.
Bei allen Schritten arbeiten wir mit Stakeholdern auf allen Ebenen auf Augenhöhe zusammen, um deren Buy-In und Engagement sicherzustellen, was für jede nachhaltige Veränderung von entscheidender Bedeutung ist.
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Führungskräfte und Teams entwickeln
Nutzen Sie das Potenzial Ihres Teams
Eine miteinander verbundene Führungskräfte- und Teamentwicklung sorgt für ein nachhaltiges organisatorisches Wachstum.
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Bei Changellence haben wir Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Teams auf der ganzen Welt. Wir können Sie dabei unterstützen, als Team zusammenzuwachsen, auch wenn die Mitarbeiter durch Distanz und Kultur getrennt sind.
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Wir passen unseren Ansatz und die entsprechenden Trainings oder Workshops an die spezifischen Bedürfnisse der Situation Ihres Teams an und arbeiten stets bedarfsorientiert.
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Workshops und Besprechungen moderieren
Machen Sie das Beste aus Ihren Arbeitstreffen
Gut vorbereitete und moderierte Besprechungen und Workshops sorgen für ein effektives Ergebnis und eine effiziente Nutzung Ihrer Ressourcen.
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Bei Changellence richten wir uns bei der Vorbereitung und Durchführung auf das von Ihnen gewünschte Geschäftsergebnis und passen die Methoden entsprechend einer optimalen Zielerreichung an. Dabei stellen wir sicher, dass die Perspektiven aller relevanten Stakeholder berücksichtigt werden.
Das Comittment der Teilnehmer wird durch einen kollektiven Entscheidungsprozess und eine klare Dokumentation der Ergebnisse und der nächsten Schritte sichergestellt.
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In persönlichen oder virtuellen Meetings wissen wir Spaß als einen wichtigen Faktor einzusetzen, um alle fokussiert zu halten.